建立有效的内部控制系统
独立审阅内部控制系统 （如:COSO内部控制框架差异分析）
评估内部控制的有效性
建立政策和程序手册
评估内部控制的合规性
建立风险/控制的自我评估机制
人力资源
薪酬绩效体系体系专业咨询
变革和方案有效性
内部审计
建立内部审计职能
内部审计部门质量保证复核
内部审计的培训
辅助上市
企业上市前的财务合规咨询服务
企业危机管理财务数据及业务恢复服务
财务流程管理服务
在了解企业的基本业务流程的运营情况下，并通过对销售部，采购部，运营计划部，办公室等重要部门的问卷调查和实地考察，全面熟悉企业的业务流程的全貌，协助企业建立并完善的财务管理制度，提出管理建议，并定期回访，以根据实际情况的变化进行合理的修订及完善。
财务核算外包服务
对于大型公司集团提供各种财务核算外包服务，利用本公司财务专员丰富的实务经验、深厚的理论基础和勤勉尽责的服务精神，结合服务企业的财务特点，提供细致全面的财务服务，如外派会计服务业务，应收账款管理，应付账款挂账及付款管理等，实现内控外部化。
税务会计顾问服务
根据企业的经营情况、市场、客户、预期效益、纳税情况等各方面因素为企业进行筹划，从风险管理的角度为企业选择合理的涉税流程，由税务专员对企业所得税、增值税、个人所得税等方面进行涉税文书、税务凭据等方面进行事前的规范，规避涉税风险，使企业实现税负合理化及税务风险最小化。
公司股权架构咨询及实施
帮助客户合理运用公司法中的有关规定，建立或修改公司的股权架构（特别在对外投资、合资经营时），充分利用公司法中的条款保护股东权益。并提供在商务局、工商局的注册变更、协助设立相关子公司、取得营业执照等相关服务,基于丰富的经验，可以高效率的完成和工商局、商务局的有效沟通，尽快完成注册变更事宜。
其他服务
专项审计服务，内部审计外包服务，接受股东方或债权方委托，通过执行商定程序，对被审核的对象的财务情况、管理情况、内部控制风险等方面出具报告，提供管理建议。
本公司秉承对每一个客户负责，不做夸大宣传，保证客户的合理权益最大化，兼顾客户的近期利益和长远利益，以合理、合法、安全、高效地完成每一项业务，协助客户实现财务工作的阳光化、透明化、效益化。
先锋创见为客户提供国际市场调研、实地商务考察、寻找目标合作伙伴、国际商务代表及公司秘书。
国际市场调研
先锋创见为您涉足新市场完成正确客观的市场调研，让您了解需求、供给、地理分布以及市场结构和规范对于战略制定或市场进入策略，然后形成一份涵盖各方面内容的市场报告除市场调研报告。
寻找目标合作伙伴
先锋创见还会为您提供一些可能的策略、合作伙伴以及时机或地理位置方面的咨询意见，供您选择。为您完成所有的案头工作和外勤工作。我们通过研究资料做背景调查，同时也会与目标合作伙伴讨论协商。
国际商务代表和公司秘书
先锋创见可以代表您或积极搜寻潜在经销商，负责经销合作谈判。商业代表服务意味着您在中国、德国、澳大利亚拥有自己的员工和办事处，然而费用则是您设立自己办事处的成本的很小一部分。
组织商务考察团
先锋创见为您提供高质量的节能环保技术及可持续发展领域的专业考察和培训项目，包括访问示范性项目，高科技公司，参加国际会议和培训，参加行业展会，联络当地政府、机构和公司等。
设计、仿真、评估类专家系统；高精度数字化模型；数据采集系统